在 2021 年，學生貸款等式的各個層面都發生了很多事情，而 Summer 一直在這裡幫助我們的借款人和合作夥伴渡過每個波折。從幫助個人獲得儲蓄和寬免，到解釋最新的聯邦政策變化，再到擴大我們的覆蓋範圍，我們很榮幸能在這一年中再創佳績。
2021 年即將結束，讓我們回顧一下我們的一些亮點：
借款人至上
將借款人與最適合其財務狀況的收入驅動型還款計劃聯繫起來是我們在 Summer 提供的眾多服務之一。今年，我們幫助借款人節省的總金額增加到 3,850 萬美元，這真是一個令人振奮的數字。就個人而言，借款人平均每年節省 2,238 美元。
但這還不是全部：我們也透過公共服務貸款寬免 (PSLF) 計畫幫助借款人獲得剩餘貸款餘額的寬免。Megan 是位於費城的美國教師聯盟 (AFT) 會員，也是我們今年幫助的借款人之一。
在 2007 年申請家庭聯邦教育貸款 (FFEL) 並付款之後，Megan 在 2011 年將她的貸款併入直接貸款。根據舊的 PSLF 規則，只有 Megan 在合併後的工作才符合該計畫的要求 - 根據 PSLF，借款人需要在為符合資格的雇主工作期間支付 120 次付款，其餘額才能獲得豁免。
今年秋天教育部宣佈 PSLF 變更之後，Summer 協助 Megan 提交更新的就業證明表格，並促使她的服務提供者將 2007 年至 2011 年間的付款計入 120 總額。這件事很成功：Megan 獲得了 37,000 美元的貸款豁免，並收到了 11,000 美元的退款。
"Megan 說：「在申請貸款寬免的過程中，Summer 讓我不再感到孤獨和困惑。「在過程中，他們反應非常迅速、知識豐富，而且提供了很多支持，結果比我預期的要快得多！」
突破噪音
讓借款人對貸款償還和寬免不再感到困惑，是我們 Summer 的首要任務。因此，我們也花了 2021 年的時間撰寫有關最新政策變更的部落格文章，讓借款人瞭解這些變更對他們個人而言可能意味著什麼。這些博文涵蓋了PSLF 的更新、付款凍結結束時的預期、關於 CARES 法案的誤解等等。但我們並未就此止步。我們也在CNBC 分享了我們的專業知識、 紐約時報 紐約時報和 華爾街日報以及其他刊物上分享我們的專業知識。我們的共同創辦人兼執行長 Will Sealy 甚至在雅虎財經的學生債務專題討論會上發言。
企業成長
在 Summer，我們非常重視財務狀況，並盡可能為借款人提供客製化的還款建議。今年，我們推出了數位平台的整合方案，並聘請了新的團隊成員，所有這些都是為了讓我們可以提供給依賴我們的借款人和組織更好的支援。
而且對我們的服務需求殷切。2021 年，與 Summer 合作的借款人數量成長了 128%，這意味著成千上萬的人獲得了應得的儲蓄和寬免。我們透過面向使用者的技術工具和 Borrower Success 團隊，讓這些新借款人更容易提交表格（這是獲得寬免的關鍵部分），使得提交表格的人數增加了 158%。
"對於學生貸款借款人而言，2021 年是充滿不確定性的一年。Summer 的執行長兼共同創辦人 Will Sealy 表示：「我們在回顧這一年的改變時，要感謝我們幫助過的每一位借款人，以及我們眾多的合作夥伴，感謝他們信任我們，讓我們能為他們規劃一個無負債的未來，我為 Summer 感到驕傲。展望 2022 年，我們的目標是為借款人節省 10 億美元的貸款。向前邁進！"
圓滿結束
這是忙碌的 12 個月，我們很高興能幫助這麼多借款人省錢。
我們也很興奮地與大家分享，Summer 已經捐出 10,000 美元給 Thurgood Marshall College Fund，這是一個支援就讀公立歷史上的黑人學院和大學，以及以黑人為主的院校的學生的組織。
如需詳細瞭解我們 2021年的亮點，請查看我們的年度回顧。祝您在 2022 年節省更多！
如果您是雇主，正在考慮為員工提供 Summer 福利、 索取暑期活動示範了解我們能為您的組織做些什麼。如果您是希望雇主提供 Summer 福利的員工，請將我們介紹給您的人力資源或福利團隊。將詳細資料電郵至 hello@meetsummer.org，我們會處理其他事宜。
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