2021年，學生貸款方程式的各個方面都發生了很多事情，Summer 一直在這裡説明我們的借款人和合作夥伴度過每一個曲折。從説明個人獲得儲蓄和寬恕，到解釋最新的聯邦政策變化，再到擴大我們的影響力，我們很自豪能夠迎來又一個有影響力的一年。
隨著 2021 年的結束，讓我們回顧一下我們的一些亮點：
把借款人放在第一位
為借款人的財務狀況提供以收入為導向的最佳還款計劃是我們在 Summer 提供的眾多服務之一。今年，我們説明借款人獲得的總儲蓄增加到3850萬美元，這是一個非常令人興奮的數位。在個人層面，借款人平均每年節省 2,238 美元。
但這還不是全部：我們還説明借款人通過公共服務貸款減免 （PSLF） 計劃免除剩餘的貸款餘額。梅根（Megan）是位於費城的美國教師聯合會（AFT）成員，也是我們今年説明的借款人之一。
在 2007 年獲得家庭聯邦教育貸款 （FFEL） 並付款后，梅根於 2011 年將她的貸款合併為直接貸款。根據舊的 PSLF 規則，只有 Megan 的合併後工作符合該計劃的要求——根據 PSLF，借款人在為符合條件的雇主工作時需要支付 120 筆款項，才能免除其剩餘餘額。
在教育部今年秋天宣佈對PSLF進行更改后，Summer説明Megan提交了一份更新的就業證明表格，並推動她的服務人員將2007年至2011年期間支付的款項計入120筆。它很成功：梅根免除了 37,000 美元的貸款 ，並獲得了 11,000 美元的退款。
“夏天説明我在貸款減免申請過程中感到不那麼孤獨和困惑，”梅根說。“他們在這個過程中反應迅速、知識淵博、支援他人，結果比我預期的要快得多！”
衝破喧囂
讓借款人不那麼困惑的貸款償還和減免是我們 Summer 的首要任務。這就是為什麼我們還在 2021 年撰寫了有關最新政策變化的博客文章，以便借款人能夠了解這些變化對他們個人可能意味著什麼。這些博客文章涵蓋了 PSLF 的更新、付款凍結結束時的預期、對 CARES 法案的誤解等等。但我們並沒有就此止步。我們還在CNBC、 《紐約時報》和《華爾街日報》以及其他出版物上分享了我們的專業知識。我們的聯合創始人兼首席執行官威爾·西利（Will Sealy）甚至在雅虎財經小組討論會上談到了學生債務。
企業成長
我們在 Summer 非常重視財務狀況，並盡可能為借款人提供定製的償還貸款建議。今年，我們推出了數字平臺的集成，並聘請了新的團隊成員，所有這些都是為了我們可以為依賴我們的借款人和組織提供更好的支援。
對我們的服務有很多需求。2021年，與 Summer 合作的借款人數量增長了 128%，這意味著成千上萬的人獲得了當之無愧的儲蓄和寬恕。我們通過面向使用者的技術工具和借款人成功團隊，使這些新借款人更容易提交表格（這是獲得寬恕的關鍵部分），導致提交量增加了 158%。
“2021年對於學生貸款借款人來說是充滿不確定性的一年。我為Summer為這麼多需要還款援助的人提供了真相和生命線而感到自豪，“Summer首席執行官兼聯合創始人Will Sealy說，”當我們反思一年的變化時，我們要感謝我們説明過的每一位借款人和我們的許多合作夥伴信任我們，他們為無債務的未來制定了計劃。展望 2022 年，我們的目標是為借款人節省 10 億美元的貸款。向前，向上！
以高潮結束
這是忙碌的 12 個月，我們很高興説明這麼多借款人省錢。
我們也很高興地與大家分享，Summer 已向瑟古德·馬歇爾學院基金捐贈了 10,000 美元，該組織支援就讀於公立傳統黑人學院和大學以及以黑人為主的機構的學生。
如需詳細了解我們 2021 年的亮點，請查看 我們的年度回顧。這是為了在 2022 年節省更多！
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