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在這篇部落格中，我們將與 Christina Malanga 暢談，她是 Summer 的資深營運經理，也是學生貸款供款方面的專家。Christina 擁有多年協助大小公司運用科技來管理供款的經驗，包括領導 Empower 的學生貸款福利計畫。
Christina, 看來供款再次在員工福利界掀起風潮。您能為讀者介紹一下 12 月發生的事情嗎？
作為拜登總統於 2022 年 12 月 29 日簽署的聯邦支出法案的一部分，《2022 年安全 2.0 法案》成為法律。該法案最初於 2021 年 5 月在眾議院提出，其中包括近 100 項旨在幫助美國人更好地為退休做準備的規定。
其中一項規定旨在幫助目前沒有為退休儲蓄的個人，因為他們專注於償還學生貸款這一更直接的負擔。對於貸款人來說，我們稱之為雙重損害。他們不僅無法將部分薪資延遲存入 401(k)，而在 401(k)中，他們存得越早越好，但他們可能會錯過雇主提供的等額資金。這筆由雇主指定用途的資金將被閒置，助長目前的危機，數百萬的美國人沒有做好充分的準備，在退休後無法維持相同的生活品質。當相關規定於 2024 年生效時，這些財務福利阻礙因素將得到改善！
太棒了！聽起來這對學生貸款和退休都是正面的消息。您是否介意用一兩句話總結一下 Secure Act 2.0 對公司的意義？
Secure Act 2.0 將允許雇主根據雇員每月支付的學生貸款金額，向雇員退休計劃提供稅務優惠配對供款。這對員工和雇主來說都是雙贏！
唷，明年已經很遠了，而開放登記似乎就在昨天！人力資源領導者應該如何為安全 2.0 法案的規定做好準備？他們今天可以採取任何步驟嗎？
是的！我們知道這些改變可能會讓人不知所措，但這正是您的退休記錄管理人可以幫上大忙的地方。有些規定要到 2024 年或之後才會生效，因此最好儘快與您的託管人開始溝通，以瞭解這些變更對您身為雇主的意義。
在學生債務配對條款中，有許多問題需要解決！哪些員工不符合全額退休配對的資格？您如何知道哪些員工有學生債務？您如何知道您的員工為學生貸款支付了多少？在這裡，與您的記錄管理員合作，並與 Summer 合作，可以幫助最大化影響，同時減少時間和壓力。
Summer 從頭到尾管理學生貸款配對福利並將其數位化，從讓員工選擇加入到驗證和追蹤學生貸款付款，與您和您的記錄管理員合作，以確保學生貸款借款員工收到配對供款。
規劃模式 = 已啟動。所有組織都能從新規定中獲益嗎？
所有提供退休計劃的組織都能受惠！而那些提供對等供款的機構尤其能從學生貸款支付對等條款中獲益。
換個角度來看，《安全 2.0 法》對整個組織解開了什麼，對 DEI 又意味著什麼？
SECURE 2.0 並非解決退休（或學生債務）危機的萬應靈藥，因為我們知道近一半在私營機構工作的美國人沒有參加員工贊助的退休計劃，也不會獲得 SECURE 2.0 的好處。然而，對於那些協助雇主規劃未來的僱主而言，該法案提供了許多規定，包括擴大兼職僱員的資格、為低收入僱員提供聯邦「儲蓄者配額」（第 103 節），以及增加 50 歲及以上參與者的補足供款。
學生貸款對等條款也是 SECURE 2.0 能夠幫助解決種族貧富懸殊問題的一種方式。例如，白人家庭比黑人和拉丁裔家庭更有可能擁有退休帳戶，而且平均儲蓄更多。我們也知道黑人成年人更有可能欠下學生債務，而且平均來說比白人同儕欠得更多。因此，幫助學生貸款借款人為退休儲蓄對 DEI 計劃至關重要。
SECURE 2.0 對於人力資源領導者來說，是一個支持學生貸款借款人員工目前和未來財務福利的巨大機會。當員工可以繼續專注於償還學生債務時，您將能夠釋放先前未使用的（和稅務優惠的）配對基金，以啟動退休儲蓄！
儘管這一切聽起來都是正面的，但就像許多政策變更一樣，人力資源團隊往往要收拾殘局，為他們的組織解讀改變。除了您上面提到的新的營運負擔之外，是否還有其他的學生貸款政策變更將會影響未來幾個季度的財務狀況？有沒有任何建議可以在這方面領先一步？
如果說學生貸款的情況在過去幾年間變化頻繁，那未免太輕描淡寫了。對雇主來說，幸運的是，Summer 能夠掌握每項政策的變動，以及這些變動對您的員工而言意味著什麼。2023 年 1 月 10 日，教育部宣佈對收入驅動還款 (IDR) 進行修改，將本科生貸款的 IDR 付款降至可支配收入的 5%（研究生貸款為 10%）。此外，更多低收入工人將有資格獲得 $0 付款，因此收入達到貧困水平 225% 的工人都不會有到期付款。
Summer 的全面線上解決方案會在所有新變更定案時將其納入考量。
再次感謝您抽出時間，Christina！您還有什麼要留給讀者的嗎？
SECURE 2.0 對退休儲蓄有許多改變，但 Summer 將協助您擺脫紛擾，讓您有能力成為員工的財務福祉支持者！
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